企业怎样才能找到“对的人”？让求职者做“职业测评”真的有用吗？

作为从事人力资源工作多年的老兵，我们常常听到以下的心声：

企业主：人力管理好难！明明公司福利与待遇都不比市场行情差，为什么就是找不到人、留不住人？

求职者：我的学历、经历样样不缺，为什么总是怀才不遇，找不到可以发挥的舞台？

企业想要找到好人才、员工想遇到职场伯乐，在招募与求职之间，虽然是明显的对应关系，却似乎难以得到理想的平衡。

企业在聘用人才后，由于员工不胜任而离职，需重新进行招募作业，所造成的人力、时间、金钱的耗损，一直是人力资源管理上最头痛的课题之一。

而员工离职的原因，根据统计，绝大多数是因为新员工到职后，觉得工作内容与心中所想的有落差，或是无法适应公司文化。

产生这些问题的症结，在于招募过程中，无法透过简单的面谈就达成认知上的共识，因此很容易陷入找错人才与工作的窘境，这时候就需要职业测评工具来辅助。

相信多数人在学生时期都做过职业性向测验，以评估自己的兴趣、个人价值与未来升学的方向，或者曾在网络上测试过各类型的心理测验，用来探索自我与寻找定位。

而专业的职业测评工具，如今更被广泛运用在许多国家的企业招募征才上。根据美国人力资源管理协会做过的调查，发现福布斯 500强大企业中，有超过一半以上的企业会在人才招募与甄选过程中要求面试者作测验。

透过职业测评来做人力分析已经是近年来的国际趋势，以科学化、客观化和标准化的数据，分析评估受测者的心理特质，能避免主观的人为因素干扰。

这些特质包括完成工作所需的技能、能力、性格、兴趣、动机等个人特性，懂得善用测验分析结果，便能更精准地找到适位人才，为人才做最适配的职务安排，帮助企业在人力资源上的运用，提升整体竞争力。

在过去，测评工具多被财力雄厚的大型企业所采用，如今，职业树公司特别推出专为中小企业设计的测聘SAAS方案，可以用精简的预算，有效节省人力资源部门的时间成本。

测聘SAAS方案借助AI智能匹配算法，替企业提高招聘作业质量，也能有效提升员工的留职率。而人才更可以先透过职业测评了解自己的工作特性，找到发挥自己优势特质的工作，减少找错工作的冤枉路。

在全球经济不景气的环境下，企业愈来愈严格控管营运成本的支出，若能在一开始就选对人才，便能替企业创造更高的利益；而求职者若能找到理想工作，也能减少经常性转换工作造成的社会资源浪费。